在2025年上海车展上,东风本田诠释智电出行新解法,携北斗七星GT、S7、CR-V 、思域、英仕派、灵悉L和猎光e:NS2等车型亮相,阵容覆盖燃油、纯电、混动三大技术路径,不仅让外界看到了东风本田在多元动力领域的深厚积淀,同时还展现出东风本田顺应用户需求变化,以及在电..
在2025年上海车展上,东风本田诠释智电出行新解法,携北斗七星GT、S7、CR-V 、思域、英仕派、灵悉L和猎光e:NS2等车型亮相,阵容覆盖燃油、纯电、混动三大技术路径,不仅让外界看到了东风本田在多元动力领域的深厚积淀,同时还展现出东风本田顺应用户需求变化,以及在电动化浪潮中的突围决心。
尽管转型过程中面临销量压力与市场质疑,东风本田仍坚持长期主义路线。东风本田汽车有限公司总经理渡边丈洋表示:到2030年前,我们将累计推出10款以上新能源车型,深化与本土企业的战略合作,例如Momenta的智能驾驶技术、DeepSeek的AI大模型,以加速智能化追赶步伐。
渡边丈洋也提到,目前整个汽车行业竞争非常激烈,面临的环境也非常严峻,而单纯以牺牲利润换取短期份额不可持续,东风本田坚持长期主义,通过多方位的举措维持公司正常运营,并实现高质量增长。
双品牌战略覆盖全场景需求
面对年轻化与多元化的市场需求,东风本田提出Honda+灵悉双品牌战略:其中Honda品牌依托本田云驰智能高效纯电架构,已相继推出S7和本届车展全球首发GT车型,主打可掌控的快的驾驶乐趣与安全性能;灵悉品牌定位年轻市场,首款车型灵悉L凭借贯穿式五联屏、电子外后视镜等科技配置,打破合资车不智能的固有印象。
营销革新从功能消费到用户直联
东风本田突破不仅体现在产品上,还体现营销和传播方面。在用户运营层面,东风本田通过数字化工具与跨界营销重塑品牌形象:成立本家用户品牌,连续三年举办本家DAY活动,邀请用户参观工厂、体验技术,强化品牌认同。此外东风本田联动奥特曼、泡泡玛特等IP,打造年轻化营销场景,精准触达年轻群体。
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