落实变革成果 向质量顽疾开战 北汽福田召开2024年质量大会

一是以三年跃升目标为引领，提速发展新能源战略，纵深推进国际化战略，成长为“绿色科技和市场领先的国际化企业”；

二是加快构建以“战略?成本?效率”为核心的全价值链竞争优势，改善经营质量；

三是升级质量奖惩机制，提高质量震慑力，提升全员大质量意识，敢于向质量问题亮剑；

四是围绕重点业务领域及核心价值链环节，加大资源投入，实现核心零部件自主可控，构建质量预防体系；

五是要以科学的质量理论体系及流程与数字化变革方法论，实现经营质量的持续提升，2025年争取“全国质量奖”。

近年来，北汽福田持续强化全员质量意识，建设端到端的流程体系，强化资源整合，举全公司之力，持续对顽疾项目“挂牌督战”，锁定目标，实现产品质量稳步提升、经营能力跃升发展。大会从“整车锈蚀”“软件开发系统”“服务能力”“物流质量”“生产启动系统”等方面，总结重点项目成果，系统部署下一步工作。同时，今年再次“挂牌督战”，签订2024年质量重大攻关项目。

为表彰先进、树立标杆，大会对质量先进集体、质量先进班组、质量先进个人的获奖代表进行颁奖，并举行“六西格玛”黑带、绿带绶带仪式，让“六西格玛”成为工作习惯，支撑公司卓越绩效的达成。同时，大会举行了一把手质量站会、实物质量现场评审会。

坚守质量就是坚守公司的生命线，是赢得市场、赢得客户信任的基石。全体福田人必须强化“以客户为中心”的质量意识，以“敢闯、敢试、敢赢”的姿态，追求卓越绩效，提高企业经营质量水平，助力公司“成为绿色科技和市场领先的国际化企业”，共同打造商用车行业的质量标杆。

（责任编辑：马瀚明）

来源：中国商用汽车网